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Jose Luis Goytre
+34 607 55 07 81Concepto: Proyecto DISCATEL
Esta guía ha sido realizada gracias al apoyo del Real Patronato sobre Discapacidad
Guía Interactiva sobre el teletrabajo y el empleo de personas con Discapacidad
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3.2.6.-¿sería necesario que las personas encargadas del proceso de selección fueran técnicos especializados con experiencia y conocimiento de las distintas discapacidades?
Puesto que el objetivo que se debe perseguir en el caso de integración de personas con discapacidad es ajustar lo máximo posible las potencialidades del candidato a las exigencias del puesto a desempeñar, si se quiere lograr un alto porcentaje de éxito en la integración, es muy recomendable que las personas encargadas del proceso de selección conozcan los diferentes tipos de discapacidad y reciban formación específica sobre ellos, ya que, además, así se evitan situaciones de discriminación de candidatos con discapacidad válidos, violando la normativa nacional y comunitaria.
De esta forma, una vez bien definido el puesto de trabajo, se descartarían a priori ciertas discapacidades que podrían afectar al óptimo desempeño de algunas tareas y se entrevistaría sólo a personas cuya discapacidad no afecte al desarrollo del trabajo.
Hay algunas discapacidades que incluso pueden suponer una ventaja para el desempeño de determinados puestos, como por ejemplo es el caso de personas sordas para puestos en ambientes muy ruidosos donde su capacidad de concentración y su bienestar personal no se ven afectados por el entorno laboral.
Una vez contratada la persona, el proceso de adaptación al puesto y su rendimiento inicial puede ser algo menor y más lento. Por ello es recomendable que los primeros meses se realice un seguimiento cercano por parte de sus mandos y supervisores. Una vez realizado este “training”, su eficiencia puede ser superior incluso a la de otros trabajadores de la misma especialidad.